2019/01/16

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              1. 师宗职业技术学校奖励性绩效工资考核分配实施方案(试行)

                文章作者:办公室信息来源: 添加日期:2011-11-20浏览次数:6818次 增加 减小

                为深化我校收入分配制度的改革,充分调动广大教职工的工作积极性,根据《云南省人民政府办公厅关于转发云南省其他事业单位绩效工资实施意见(试行)》(云政办发[2011]232号)、《师宗县人民政府办公室关于印发师宗县其他事业单位绩效工资实施办法的通知》(师政办发[2011]6号)、《曲靖市事业单位实施绩效工资领导小组办公室关于印发其他事业单位奖励性绩效工资分配办法指导性意见的通知》(曲绩办发[2011]4号)、《曲靖市事业单位实施绩效工资领导小组办公室关于印发其他事业单位奖励性绩效工资实施中有关问题的处理意见》(曲绩办发[2011]5号)、《师宗县教育局关于印发〈师宗县教育局其他事业单位奖励性绩效工资考核分配指导意见(试行)〉的通知》(师教发〔201170号)等文件精神,结合我校实际,特制定本实施方案。

                一、指导思想

                坚持以“尊重规律、注重实效、激励先进、促进发展、客观公正、简便易行”为原则,坚持实事求是、以人为本,积极推进学校内部管理体制改革,充分发挥绩效工资的激励导向作用,着力构建科学、合理、规范的绩效考核评价奖励机制,促使职业教育能够持续、稳定、快速、健康发展,调动一切积极因素,实现学校“规模、质量、就业”三突破。

                二、实施范围和时间

                (一)实施范围

                师宗职业技术学校在职在编正式教职工。

                (二)实施时间:从201011日起实施。

                三、分配原则

                1、公开公平,确保稳定

                2、按劳取酬,优教优酬

                3、实事求是,稳步推进

                4、教学中心,兼顾全员

                5、职教特色,提高效益

                四、奖励性绩效工资总量的核定

                全校奖励性绩效工资总量由县人社局、财政局按年度核拨到教育局,再由教育局按学校人员构成、岗位设置等因素核到学校,学校在县教育局核定的奖励性绩效工资总量内,在考核的基础上确定内部分配方式和办法。教职工奖励性绩效工资由工作量、出勤、工作表现、工作实绩构成,其中工作量占60%、出勤占10%、工作表现占10%、工作实绩占20%

                五、考核内容和标准

                (一)考核履行《教育法》、《教师法》等规定的法定职责,以及完成单位规定的岗位职责和工作任务的实绩。

                (二)年度绩效考核结果为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核等次比例依照国家和省市县有关事业单位工作人员年度考核工作有关规定执行。

                六、奖励性绩效工资的计算

                个人奖励性绩效工资=学校奖励性绩效工资总量÷教职工总数-个人所扣部分

                七、奖励性绩效工资的考核办法

                考核办法坚持“三结合”:即平时考核与年度考核相结合;定性考核与定量考核相结合;民主考核与集中考核相结合。

                (一)工作量考核(学期考核)

                1、教学人员课时核定  学校课程分为三类:第一类为公共课,即全校各班均开出的课;第二类为专业课,即各专业课程;第三类为音体美课,即音乐、体育、美术课程。根据我校实际,制定教师周课时量:

                ①专业课为10节,公共课为12节,音体美为14节。完成以上课时量要求即为饱和工作量。

                ②工作量不饱和者在50%(含50%)以上的每少一节扣15元。

                ③因学生见习客观造成教学人员课时不饱和,采取学校安排临时工作或听课方法补足,并由教研室审核上报。(教务处考核执行)

                2、非教学人员饱和工作量按每周工作40小时(5天)计算。(按岗位进行聘任,并按对应方案考核)

                3、兼职领导的职务折合课时或工作日,需上以下周课时为饱和工作量(办公室核实):

                ①校长执行师发[2005]27号文件,总支书记按上级文件办。

                ②副校长、副书记4课时。

                ③中层正职5课时(团委书记、工会主席坐班)

                ④中层副职6课时。

                4、未受聘人员规定

                ①教工未受聘,由学校协调安排工作的,扣出教职工人均奖励性绩效部分的30%

                ②教工未受聘,拒不服从学校安排工作的不享受奖励性绩效工资。

                ③教工落聘,落聘期间不享受学校任何待遇。

                (二)出勤(月考核)

                1)病假每天扣30元(特殊病种除外)。

                2)事假每天扣50元(婚丧假除外)。

                3)会议请假一次扣25元。

                4)教学人员缺旷一节扣100元,坐班人员缺旷一天按二节课计算扣200元,教职工缺会议一次扣100元、缺升旗一次扣100元。

                5)所有人员迟到、早退按三分之一节缺旷计算,超过15分钟者按缺旷一节计算。不足15分钟按迟到1分钟扣1元处理。早退1分钟扣10元处理。

                (三)工作表现考核(年度考核)

                1、爱岗敬业,认真主动完成所承担的工作量。

                2、服从学校分工,完成学校交给的临时性工作任务。

                3、遵守学校规章制度,无缺旷。

                达不到以上要求者按相关方案执行。

                (四)工作实绩的考核(年度考核)

                1、对教职工主要考核履行《教育法》、《教师法》等规定的法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。

                2、年度绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核等次比例依照国家和省市县关于事业单位工作人员年度考核工作有关规定执行。加强对教师行为规范、师德修养的考核,对有下列情形之一的,年度绩效考核确定为不合格等次:歧视、体罚学生的;教唆学生或家长闹事和有罢课、停课行为的;通过网络散布谣言、恶意炒作的;干扰教育教学秩序、损害学生利益的;擅自离岗、雇人顶岗、无正当理由不上岗的;受到党纪政纪处分、或违反国家法律法规受到法律追究的;其他违纪违规行为的。

                3、教育教学效果考核,考核实施细则另定。

                4、社会、家长、师生的综合评价。分优秀、合格、基本合格、不合格,其中不合格者,不享受奖励性绩效工资。

                八、分配办法:

                依据师宗职业技术学校“定岗、定员、定量”三定方案确定工作饱和量,平时考核侧重于岗位、职责、工作量,考核侧重于工作表现、工作实绩和贡献。年度绩效考核结果是发放奖励性绩效工资的重要依据,考核结果为合格以上的按实施方案计发,考核结果为基本合格的按50%比例计发,考核结果为不合格的不发奖励性绩效工资,平时绩效考核结果主要作为确定学校教职工奖励性绩效工资各项目发放标准的依据。

                九、其他事项

                1、相关人员情况处理

                1)教职工因工(公)负伤者在规定的离岗治疗以及修养期间的奖励性绩效工资按在岗正常工作的职工处理。

                2)见习期(试用期)人员,奖励性绩效工资按相关规定执行。

                3)当年退休、调动、个人原因经批准脱产学习、死亡人员,奖励性绩效工资按实际工作月数考核计发。

                4)产假、婚丧假在国家规定天数内享受奖励性绩效工资,超过天数按有关规定处理。

                5)编制在我校但借调在外单位的在职人员,按全校教职工奖励性绩效工资的人均数发放。

                2、有下列情形之一者不享受当年奖励性绩效工资。

                1)违反国家有关法律法规,受行政、刑事处罚的。

                2)师德师风考核不合格的。

                3)年度考核不合格、不定等次(见习期、试用期除外)或者不进行年度考核的,脱产进修提高学历的。

                4)擅自脱离工作岗位,不在学校履职的。

                5)年度累计旷工达5个工作日、事假超过1个月、病假超过3个月以上的。

                6)工作失误造成重大安全责任事故的责任人,有乱收费现象的责任人。

                十、领导与监督

                1、学校按规定成立师宗职业学校奖励性绩效工资考核分配领导小组,负责考核分配具体实施工作,领导小组由学校领导和教职工代表组成。

                组成人员如下:

                组长:曹富文(校长)

                副组长:阳廷虎(副校长)、宋鹏云(副校长)、陈树清(副校长)、赵树平(党总支副书记兼工会主席)、

                成员:戚左芬(办公室主任)、刘宏波(教务处主任)、马育文(教研室主任)、孙坤(政教处主任)、赵国良(总务处主任)、杨友才(财务室主任)、梅远志(招就处主任)、殷菊芬(培训部主任)、蔡福生(电教室主任)、王云勇(团委书记)、王蕊(国助办主任)、赵红良(政教处副主任)、雷良忠(教研室副主任)、窦玉萍(教师代表)

                领导小组下设办公室,办公室主任由戚左芬兼任。

                2、学校实施考核的全过程公开、透明,随时接受教职工的监督。考核量化结果在本校进行公示,公示期限为3天。

                3、学校在制定绩效分配方案时,充分发扬民主、广泛征求教职工意见,由学校领导班子集体研究,经教代会或教职工会议讨论通过,并在本校公开,报县教育局审批后执行。

                十一、其他

                本方案解释权属师宗职业技术学校奖励性绩效工资领导小组。未尽事宜按相关方案执行。